Destek & Teşvik Danışmanlığı

Yatırım maliyetlerini düşüren, ihracat potansiyelini artıran ve istihdam yükünü hafifleten kamu desteklerinin profesyonel yönetimi.

HİZMET DETAYI

İhracat Teşvikleri

İhracat teşvikleri danışmanlığı, ihracatçı firmaların ihracat faaliyetlerini desteklemek amacıyla sağlanan devlet yardımları ve teşviklerden yararlanmaları konusunda bilgilendirilmelerini ve bu yardımlardan yararlanma süreçlerinde desteklenmelerini sağlayan bir hizmettir.

İhracat teşvikleri danışmanlığı hizmeti, firmaların ihracat faaliyetlerini geliştirmek ve ihracat hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için önemli bir rol oynamaktadır. Bu hizmet kapsamında sağlanan başlıca destekler şunlardır:

  • Teşvik potansiyelinin tespiti: Firmaların hangi faaliyetleri için teşvik alabilecekleri konusunda bilgilendirilmeleri.
  • Teşvik başvuru sürecinin takibi: Teşvik başvurularının doğru ve eksiksiz bir şekilde hazırlanması ve takip edilmesi konusunda destek sağlanması.
  • Teşviklerden yararlanma sürecinin yönetilmesi: Teşviklerin ödenmesi ve ilgili belgelerin hazırlanması konusunda destek sağlanması.

İhracat teşvikleri danışmanlığı hizmeti, ihracatçı firmaların aşağıdaki faydaları elde etmelerine yardımcı olabilir:

  • İhracat maliyetlerinin azaltılması: İhracat teşviklerinden yararlanılması, ihracat maliyetlerinin önemli ölçüde azaltılmasına yardımcı olabilir.
  • İhracat gelirlerinin artırılması: İhracat teşviklerinden yararlanılması, ihracat gelirlerinin artırılmasında da etkili olabilir.
  • İhracat pazarlarının genişletilmesi: İhracat teşviklerinden yararlanılması, ihracat pazarlarının genişletilmesine yardımcı olabilir.

SGK Teşvikleri

SGK teşvik danışmanlığı, işverenlerin SGK teşviklerinden yararlanabilmeleri için gerekli olan tüm işlemleri yürüten bir hizmettir. Bu hizmet kapsamında, işverenin teşviklere uygunluğu değerlendirilir, gerekli belgeler hazırlanır ve başvurular yapılır. Ayrıca, teşviklerin uygulanması ve takibi de danışmanlarımız tarafından sağlanır.

SGK teşvikleri, işverenlerin istihdam maliyetlerini azaltmaları ve rekabet güçlerini artırmaları için sağlanan desteklerdir. Bu teşvikler, sektöre, bölgeye, yatırıma, araştırma-geliştirme faaliyetlerine, engelli, genç ve kadın istihdamına yönelik olarak düzenlenmiştir.

SGK teşvik danışmanlığından yararlanmanın başlıca avantajları şunlardır:

  • İşverenlerin teşviklere uygun olup olmadığının tespit edilmesi
  • Teşviklerden yararlanmak için gerekli olan belgelerin hazırlanması
  • Başvuruların yapılması
  • Teşviklerin uygulanmasının ve takibinin sağlanması

KOSGEB Destekleri

KOSGEB, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) gelişimini desteklemek amacıyla çeşitli destekler sunmaktadır. Bu destekler, KOBİ'lerin finansman, teknoloji, yenilik, dijitalleşme ve büyüme alanlarında ihtiyaçlarını karşılamaya yöneliktir.

KOSGEB destekleri danışmanlığı, KOBİ'lerin bu desteklerden daha etkin bir şekilde yararlanmasına yardımcı olmak amacıyla verilen bir hizmettir. Danışmanlarımız, KOBİ'lerin mevcut durumlarını analiz ederek, ihtiyaçlarını belirler ve bu ihtiyaçları karşılamak için hangi desteklerden yararlanabileceklerini belirler. Ayrıca, KOBİ'lere destek başvuru süreçlerinde yardımcı olurlar.

KOSGEB destekleri danışmanlığı, KOBİ'ler için aşağıdaki avantajları sunar:

  • KOBİ'lerin ihtiyaç duydukları destekleri daha kolay bulmalarına yardımcı olur.
  • KOBİ'lerin destek başvuru süreçlerini daha kolay yönetmelerine yardımcı olur.
  • KOBİ'lerin desteklerden yararlanma oranını artırır.

KOSGEB destekleri danışmanlığı kapsamında verilen hizmetler şunlardır:

  • İşletme analizi
  • İhtiyaç belirleme
  • Destek başvuru süreci yönetimi
  • Desteklerden yararlanma süreci yönetimi

Ar-Ge Destekleri

Ar-Ge destekleri danışmanlığı, şirketlerin Ar-Ge faaliyetlerini yürütmeleri ve Ar-Ge projelerini hayata geçirmeleri için sunulan desteklerden yararlanmaları konusunda onlara yardımcı olan bir hizmettir.

  • Ar-Ge mevzuatı
  • Ar-Ge proje yönetimi
  • Ar-Ge finansmanı

Ar-Ge destekleri danışmanlığı, şirketlerin Ar-Ge faaliyetlerini daha verimli ve etkili bir şekilde yürütmelerini sağlayarak, onların rekabet gücünü artırmalarına katkıda bulunur.

CSB 5 Aşamalı Çalışma Metodolojisi

1. Analiz: Mevcut yönetim yapısını, karar akışlarını, finansal göstergeleri ve süreçleri objektif verilerle anlamak.
2. Strateji: Şirket hedeflerini netleştirmek ve hedeflere ulaşmak için işletmeye özel doğru yol haritasını oluşturmak.
3. Yapılandırma: Yönetim, organizasyon, finans ve iş süreçlerini daha etkin ve sistemli hale getirmek.
4. Uygulama: Belirlenen stratejiyi işletme içinde uygulanabilir somut aksiyonlara dönüştürmek.
5. Sürdürülebilirlik: Oluşturulan sistemlerin işletme içinde devamlılığını ve sürekli gelişimini sağlamak.