Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Sürdürülebilir Yönetim Devri
Aile bağları ile profesyonel yönetim kurallarını dengeleyen Aile Anayasası ve yönetim devri rehberi.
Makaleyi Oku →CSB Kurumsal Yönetim Danışmanlığı; değişen ticari ve ekonomik koşullarda şirketlerin daha sağlam, daha şeffaf ve geleceğe hazır yapılar kurmasına stratejik ortaklık eder.
Finansal yapı, yönetim modeli ve insan kaynağının tek bir stratejik çerçevede yönetimi.
Danışmanlığı yalnızca rapor hazırlamak olarak görmüyoruz. İşletmede karşılık bulan, ölçülebilir ve kalıcı sistemler inşa ediyoruz.
Mevcut yapıyı, verileri, finansal göstergeleri ve süreçleri anlamak.
Hedefleri belirlemek ve hedeflere ulaşmak için doğru yol haritasını oluşturmak.
Yönetim, organizasyon, finans ve iş süreçlerini daha etkin hale getirmek.
Belirlenen stratejiyi uygulanabilir aksiyonlara dönüştürmek.
Oluşturulan sistemin işletme içinde devamlılığını sağlamak.
Kurumsal yönetimden mali yapılandırmaya, teşviklerden bilgi güvenliğine kadar çok disiplinli çözümler.
Yönetim modellerinin, karar alma mekanizmalarının, görev-yetki dağılımının ve şirket büyüme hedeflerinin sistemli ve sürdürülebilir yapıda geliştirilmesi.
Finansal analiz, nakit akışı kontrolü, muhasebe sistem kurulumu ve yönetim kurulu karar destek raporlama sistemleri.
Detaylı İncele →Vergi Hukuku, İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Hukuku alanlarında mevzuata ilişkin danışmanlık ve uyum süreçlerine destek.
Detaylı İncele →Yatırım Teşvik Belgesi, İhracat teşvikleri, Sanayi Sicil Belgesi, Kapasite Raporu ve KOSGEB hibe süreçleri.
Detaylı İncele →Şirketler ve yerel yönetimler için kurumsal saha çalışmaları, çalışan memnuniyeti, pazar ve sektör araştırmaları.
Detaylı İncele →Kurumsal veri güvenliği, ticari sırların korunması ve otomotiv ana sanayi bilgi güvenliği tescil süreçleri.
Detaylı İncele →İnsan kaynakları stratejisi, mevcut durum analizi, iş analizleri, performans yönetimi ve İK sistem danışmanlığı.
Detaylı İncele →Danışmanlık sürecimiz teorik tespitlerden ibaret değildir; sahada karşılık bulan somut sonuçlara odaklanır.
İşletmenin mevcut durumunu objektif verilerle ortaya koyarız.
Şirketin hedeflerini, önceliklerini ve büyüme potansiyelini değerlendiririz.
Uygulanabilir stratejiler ve somut aksiyon planları oluştururuz.
Çünkü biz tek bir açıdan bakmıyoruz. Bir şirketi yalnızca finansal tablolarından, yalnızca operasyonlarından veya yalnızca yönetim yapısından ibaret görmüyoruz. Bütünü görmeye çalışıyoruz.
Türkiye’deki işletmelerin büyük bir bölümü aile şirketi niteliğindedir. Şirketin ikinci ve üçüncü kuşaklara güçlenerek devredilmesi; aile bağları ile kurumsal iş kurallarının doğru dengelenmesine bağlıdır.
Üst düzey yöneticilerden kilit personele kadar şirket kadrolarının yetkinliklerini artıran profesyonel executive eğitimler.
Stratejik düşünme, kriz ve zaman yönetimi, dönüştürücü liderlik ve çalışan bağlılığı yaratma odaklı yönetici gelişim programı.
Departmanlar arası iletişim, çatışma yönetimi ve ISO 9001 kalite bilinci geliştirme seminerleri.
Detaylı Bilgi →Muhasebe-finansman, dış ticaret ve Kişisel Verilerin Korunması mevzuat eğitimi.
Detaylı Bilgi →Aile şirketlerinde sistem kurma seminerleri ile belediye ve kamu kurumlarına özel hizmet içi eğitimler.
Detaylı Bilgi →Kurumsal yönetim, teşvik mevzuatı ve finansal yönetim alanlarında stratejik bilgi ve değerlendirmeler.
Aile bağları ile profesyonel yönetim kurallarını dengeleyen Aile Anayasası ve yönetim devri rehberi.
Makaleyi Oku →
Yatırım teşvik belgesi başvuru, takip ve yararlanma süreçlerine ilişkin danışmanlık.
Bilgi güvenliği yönetim sistemi gereksinimleri, iç denetim desteği ve denetim süreçlerine hazırlık desteği.
Mevcut durumunuzu analiz etmek ve firmanıza özel stratejik yol haritasını oluşturmak için uzman danışmanlarımızla görüşün.